Expert en gestion du changement

Job Description

Rejoignez Exposant 3 : La puissance de l’humain au cœur de la technologie !

Exposant 3 est une firme de services‑conseils en gestion des affaires et technologies de l’information, dédiée à accompagner les entreprises et organismes dans leur transformation numérique et organisationnelle.

Votre carrière chez Exposant 3

Nous croyons fermement en une gestion saine et humaine, où la confiance, la compétence, et le plaisir de réussir ensemble sont au centre de nos valeurs.

Nous vous offrons bien plus qu’un simple emploi : rejoignez une équipe innovante où l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus, et la modernisation technologique font partie du quotidien. Chez Exposant 3, nous mettons l’humain au cœur de tout ce que nous entreprenons.

Notre vision ?

• La puissance de l’individu : Un environnement où votre engagement est valorisé.


• La puissance de l’équipe : Une collaboration forte où l’entraide et les réussites sont partagées.


• La puissance de l’entreprise : Une vision commune pour des objectifs ambitieux et collectifs.

Si vous cherchez à évoluer dans un cadre dynamique et à contribuer à des projets d’envergure, tout en grandissant au sein d’une entreprise humaine, innovante et en pleine croissance, alors Exposant 3 est fait pour vous !

Nous cherchons notre futur Expert en gestion du changement pour rejoindre nos équipes.

Vos missions

• Niveau stratégique
  
  
  
  • Participer à la mise en place d'une gouvernance de projet afin d'assurer une transmission fluide de l'information et l'implication de toutes les parties prenantes, au bon niveau et au bon moment.
  
  
  • S’assurer que les orientations stratégiques sont partagées tout au long du projet et communiquées à l’ensemble des parties.
  
  
  
  


• Niveau tactique
  
  
  
  • Évaluer la portée des changements, accompagner et conseiller les équipes dans l'identification des solutions à mettre en place pour assurer la préparation adéquate de l'organisation, de ses clientèles, de son personnel et de l'ensemble des partenaires.
  
  
  • Accompagner les équipes de gestion de projets en réalisant les différentes analyses requises dans le cadre de la gestion du changement, telles que des analyses d'impact, des parties prenantes et de la révision de processus.
  
  
  • Identifier le changement amené par l'implantation des différents projets et des nouveaux processus.
  
  
  • Analyser le changement afin de faire ressortir l'écart entre la solution et la réalité terrain, en vue d'identifier les impacts que vivront les différentes parties prenantes.
  
  
  
  


• Niveau opérationnel
  
  
  
  • Définir la meilleure approche et le plan de gestion du changement par parties prenantes pour passer de l'état actuel à la cible, en favorisant l'adhésion et le sentiment de confiance des employés.
  
  
  • Réaliser le plan de gestion du changement en collaboration avec les équipes visées et recueillir la rétroaction pour s'ajuster au besoin.
  
  
  • Rédiger les communications et documents pertinents, qu'ils soient de niveau stratégique, tactique ou opérationnel (procédures et aide à la tâche).
  
  
  • Concevoir les formations en collaboration avec les experts métiers, les mettre en place et les évaluer.
  
  
  
  

Votre profil

• Être titulaire d’un diplôme universitaire de premier cycle


• Avoir cinq (5) ans d'expérience en gestion du changement organisationnel dans une moyenne ou grande entreprise (plus de deux cent cinquante (250) employés)


• Avoir réalisé au moins deux (2) mandats d’envergure dans les cinq (5) dernières années en gestion du changement dans un contexte de transformation numérique


• Avoir trois (3) ans d'expérience en analyse d’affaires dans une moyenne ou grande entreprise (plus de deux cent cinquante (250) employés)


• Avoir participé à la réalisation d’au moins deux (2) mandats d’envergure dans les cinq (5) dernières années en analyse d’affaires dans un contexte de transformation numérique


• Avoir animé des ateliers de révision de processus d’affaires


• Avoir cartographié les processus à l’aide de standards de cartographie comme le « Business Process Model and Notation »